MZ세대와 함께 성장하는

리더의 소통 스킬

“요즘 친구들, 이해하기 참 어려워요”

 “자신의 회사와 일을 좋아하지 않는 것 같아요”

“우리 팀원들과 어떻게 이야기해야 할 지 모르겠어요”

 조직 내 2명 중 1명은 Millennials와 Z-Generation인데, 구성원들과 무슨 대화를 나누고 계신가요?

 구성원들은 왜 그런 언어와 행동을 보이고, 어떻게 하면 이들과 좋은 소통을 할 수 있을까요?

 앞으로 점점 더 늘어갈 MZ세대 구성원들과 함께 만들어야 할 우리 조직의 성장의 소통 문화와,

 조직을 이끌어나가는 리더가 보유해야 할 3가지 스킬은 무엇인지 소개합니다.

조직문화, 만들지 말고

만들어지게 하라 

"조직문화는 어떻게 만들어지나요?"

"조직문화 변화관리자는 무엇을 해야 하나요?"

 "정말 효과적인 조직문화 활동은 없을까요?" 

  조직문화는 집단의 가정이며 , 강한 조직문화를 만드는 집단가정은

  구성원들 간 일상의 상호작용을 통해 형성됩니다 

  좋은 조직문화를 만들어가기 위한 사내 조직문화 담당자와 조직문화 변화관리자들의 역할을 이야기하고,

  구체적 사례들과 함께 조직문화활동을 효과적으로 설계-운영하기 위한 기본원칙과 방법론을 제시합니다